دستورالعمل 5S

دستورالعمل 5S در فرمت ورد در 7 صفحه قابل ويرايش 1-هدف: هدف از اين روش پياده سازي اصول S 5 عنوان يک روش سيستماتيک جهت نظم بخشيدن به محيط کار وفعاليت هاي درون سازمان مي باشد. 2-دامنه کاربرد: کليه محيط هاي کاري و محموله هاي شرکت، لوازم و وسائل، دستگاهها و ساختمان هاي مستقر در آن مي باشد. 3-مسئوليت ها: 3-1- حسن اجرا: مدير توليد 3-2- ساير اقدام كنندگان: مسئوليت اجراي اين روش به عهده کليه پرسنل سازمان مي باشد. مسئول 5S: مسئول هماهنگي بين اعضاي5S، نظارتهاي مستمر، آموزش پرسنل و ان ...